Nhân Sự

Giữ chân nhân tài – Khó mà dễ

Hiện nay, “chảy máu chất xám” là trường hợp xảy ra ở rất nhiều công ty, làm sao để thu hút và giữ chân nhân viên giỏi? Kỹ năng này không phải nhà lãnh đạo nào cũng biết. Làm cho các nhân viên hiểu rõ những điều kiện làm việc ngay từ ban đầu Khi

Làm thế nào để nhân viên làm việc hết mình

Những bước tham khảo bên dưới sẽ giúp ích cho bạn: Bước 1 Đầu tiên, bạn cần đảm bảo mình đang tạo điều kiện làm việc tốt nhất cho nhân viên. Nhiệt độ trong công ty nên ở mức vừa phải – không quá nóng và không quá lạnh. Ánh đèn chói hay lờ mờ

Những mẹo để giúp nhân viên phát huy hết tài năng

Để phương pháp này đạt hiệu quả chỉ cần áp dụng 5 điều sau: 1. Lắng nghe tích cực Cảm giác của bạn thế nào khi giao tiếp với một cá nhân hoàn toàn chú tâm vào những điều bạn nói, lắng nghe những chia sẻ của bạn với tâm trí rộng mở và không

Bí quyết để chiêu mộ tài năng từ đối thủ

Phương pháp này có một số rủi ro về pháp lý. Trong thực tế, việc săn đầu người này rất hiếm khi bị xử phạt bởi toà án vì rất khó để chứng minh được người ứng tuyển không chuẩn bị nghỉ việc trước khi được liên lạc. Chỉ có một số trường hợp có

Tìm hiểu các cấp bậc ở trong quản lý nhân sự?

Ngoài trình độ chuyên môn chuyên nghiệp, những thành tích và nghiên cứu được ghi nhận trong tổ chức. Có khả năng tạo và chỉ đạo phần việc liên quan công nghệ, kinh doanh, phương pháp trong công ty. Quản lý nhân sự Để công việc quản trị nhân sự đạt kết quả tốt thì

Cách tạo dựng lòng tin cho các thế hệ nhân viên kế tiếp

Nhân viên thế hệ Y (Những người sinh ra trong giai đoạn từ đầu thập niên 1980 đến đầu thập niên 2000) thường được biết đến là những người đặt lợi ích cá nhân của mình lên đầu. Nhưng trên thực tế thì không hẳn là như vậy. Theo Peter Economy – một cây bút